2025年11月25日下午，太阳成tyc33455cc于励志楼A408召开全体教师大会暨诊断评估整改动员会。会议围绕公司近期开展的诊断评估，深入剖析教学工作中存在的问题，部署下一阶段整改任务，动员全体教师以评促建、以评促改，全面提升公司产品质量。戴经国经理主持会议，吕峻闽副董事长出席会议并作指导讲话，公司党委书记、副经理杨波，公司党委副书记何顺发，副经理叶仕通及全体教师共同参会。
吕峻闽副董事长在讲话中指出，本次诊断评估是对公司教学工作的一次全面“体检”，专家反馈意见客观深刻，指出了课堂教学、学风建设、教学材料规范等方面存在的问题。他强调，全体教师要高度重视评估工作，严守教学纪律，以身作则，营造良好教风学风。吕董事长还系统解读了合格评估“四促进、三基本、两突出、一引导”的核心内涵，并重点阐述了“二协同、五融合”人才培养模式，要求各二级公司深入理解并落实到具体教学工作中。
戴经国经理从本科教学合格评估的基本理念出发，阐述了评估的“二十字方针”及其“保底”性质，强调评估是手段，建设是关键，最终目标是推动教学质量持续提升。随后，他结合评估反馈的具体案例，指出公司在课堂教学、试卷命题、教学材料等方面存在的不足，并提出了一系列具体整改措施：一是加强教学大纲、教案、培养方案等教学材料的标准化与规范性；二是严格试卷命题管理，命题贴合学情，成绩分布合理；三是强化课堂教学管理，落实听课、磨课与重点帮扶制度，提升教师教学水平；四是加强外聘教师管理，将其纳入统一管理体系；五是全面改革试题命题组织及审核流程，统一命题标准与质量要求，保障考试命题的科学性与规范性；六是加强学风建设，辅导员与任课教师齐抓共管，协同抓好课堂秩序。戴经理强调，全体教师应增强责任意识与使命担当，认真落实整改任务，真正做到“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”，为公司高质量发展夯实基础。
本次大会既是一次反思会，也是一次整改动员会。太阳成tyc33455cc全体教师将进一步统一思想，明确方向，认真落实会议要求，以问题为导向，切实提升公司产品质量，为公司发展贡献智慧与力量。
