2025年10月14日下午，太阳成tyc33455cc于励志楼D300顺利召开评建重点工作部署专题会议，会议就公司的合格评估工作及下半年重点任务进行了全面部署与深入交流。会议由戴经国经理主持，公司经理助理杨本胜、学工副主任蓝光进分别发言，公司全体教职工参会。
会议伊始，戴经国经理介绍了新入职教师，代表公司对新教师表示热烈欢迎。随后，戴经国经理以高屋建瓴的视角，强调了公司当前正在紧抓的“三风建设”（教风、学风、工作作风）。他指出，教师作为员工的楷模，不仅要在学术上有所建树，更要在日常行为中以身作则，严格遵守教学规范，做好教书育人的本职工作。戴经理详细解读了《太阳成tyc33455cc官网合格评估攻坚年下半年工作要点》。他指出，下半年公司将围绕基础工程、迎评工程、品牌工程、核心工程及诊断工程五大方面展开重点工作。在基础工程方面，加强团队培养，提升教师队伍的整体素质，冲击更多奖项和成果；在迎评工程方面，全力以赴，确保评估工作顺利进行；在品牌工程方面，打造特色专业，提升公司的社会影响力；在核心工程方面，加大资源投入，推动教学与科研水平全面提升；在诊断工程方面，有序开展诊断评估、数据核查等环节，切实保障公司产品质量。
此外，公司还将加强产教融合工作，与企业建立紧密的合作关系，为员工提供更多的实践机会和就业渠道。在谈到课堂教学质量时，戴经理指出，课堂教学是教学工作的核心环节，直接关系到员工的学习效果和公司的教学质量。他要求全体教师必须严格遵守教学规范，认真备课、上课，注重与员工的互动和交流，提高课堂教学的吸引力和感染力。同时，公司还将加强课堂教学监管，通过智慧教室系统实现课堂教学全程记录，确保教学质量得到有效提升。
针对即将到来的合格评估工作，戴经理进行了全面部署。他提到，评估工作是对公司办学实力的一次全面检验，也是公司提升办学水平的重要契机。公司将成立专门的评估工作小组，负责评估工作的具体组织和实施。同时，公司还将制定详细的评估工作方案和时间表，确保评估工作有序进行。戴经理要求全体教职工必须高度重视评估工作，以最佳状态迎接评估专家的到来。
在谈到员工管理工作时，戴经理强调了学风建设的重要性。他提到，员工是公司的未来和希望，加强学风建设对于提升员工的综合素质和公司的办学水平具有重要意义。公司将加强员工考勤管理、课堂纪律管理等方面的工作，确保员工能够保持良好的学习状态。同时，公司还将开展丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动，提升员工的综合素质和社会适应能力。
杨本胜经理助理就评估工作的具体细节进行了部署。他首先对诊断评估工作的总体方案进行了说明，涵盖了十个主要系统的评估内容，并详细安排了11月中旬专家进校考察的相关事宜。杨本胜助理强调，此次评估是对公司办学实力的一次全面检验，全体教职工必须以最佳状态迎接，确保评估工作顺利进行。他还就评估中的关键环节进行了提醒，如课堂观察、试卷论文检查、访谈准备等，要求各部门密切配合，形成合力，确保无遗漏、无死角。
蓝光进学工副主任介绍班主任安排，强化员工管理。他提到，根据公司班级设置和教团队源，经过自愿报名与组织安排相结合的方式，目前已经基本完成了班主任的配备工作。蓝光进副主任强调了班主任在员工管理中的重要作用，要求班主任积极履行职责，关注员工的学习与生活情况，及时解决员工遇到的问题。同时，他还就班主任工作手册的填写、班级活动的组织等方面提出了具体要求，确保班主任工作能够有序、高效地开展。
会议最后，戴经国经理进行了总结发言，他指出，合格评估工作是公司当前的首要任务，全体教职工必须齐心协力、共同努力，确保评估工作取得优异成绩。同时他还对其他重点工作进行了展望，如专业结构调整、课程试卷规范化、毕业论文规范化等，要求各部门提前规划、精心组织，确保各项工作能够顺利推进。
此次评建重点工作部署专题会议的顺利召开，为太阳成tyc33455cc的合格评估工作及下半年重点任务指明了方向。全体教职工纷纷表示将认真贯彻落实会议精神，以更加饱满的热情和更加扎实的工作迎接公司的合格评估工作，共同开创太阳成tyc33455cc的美好未来。
