2025年5月12日，公司召开党政联席扩大会议，围绕“创新人才培养模式、深化产教融合、赋能教学改革”等核心议题展开深入研讨。会议重点部署了合格评估准备工作，并推出多项创新举措，旨在打造特色鲜明的高水平应用型人才培养体系。会议由经理戴经国主持，公司党委书记、副经理杨波，公司党委副书记、副经理陈洋广，副经理叶仕通，经理助理洪绍勇、杨本胜，办公室主任肖绍洪、各系正副主任等参加会议。
一、深化产教融合，构建“二协同、五融合”培养模式
公司制定了《“二协同、五融合”应用型人才培养模式实施方案》，以校企协同、跨学科协同为核心，推动人才培养模式创新。
在协同育人机制建设上，计划建设校企合作基地，与行业龙头企业开展订单式培养，引入企业导师，实现公司与企业的深度对接，让员工在学习阶段就能与行业前沿紧密相连。在融合课程体系构建方面，重点开发思政融合、理实融合、数智融合等五类特色课程，打造跨学科课程模块，通过多维度的课程融合，全面提升员工的综合素养和实践能力。公司还将持续优化实践资源整合，升级校内实验室，建设跨学科共享平台，拓展校企共建基地，强化创新创业实践，让员工在丰富多元的实践环境中茁壮成长。
二、AI赋能教学改革，打造智慧教育新高地
公司推出《人工智能赋能教学改革实施方案》，推动AI技术与公司产品深度融合。在课程建设方面，重点打造‘AI+课程’体系，对通识课程进行智能化改造，强化AI实践能力培养。在教材开发上，各系精选核心课程，开发数字化教材，融入前沿AI技术。在团队培养方面，公司与行业龙头企业共建‘AI教师工作站’，推行“双导师制”，通过定制化培训、项目实战等方式，全面提升教师AI应用能力。
三、推进“一院一品”建设，彰显公司特色
公司聚焦“科产教深度融合”和“跨学科创新”，打造“新工科人才培养模式”品牌。同时，强化“以赛促学”，推动“一系一赛”建设，提升员工创新实践能力。
四、优化管理机制，提升教学质量
成立教学指导委员会和学术委员会，规范教学管理。加强外聘教师管理，优化人才培养方案，确保课程设置科学合理。提高经费利用率，重点投入“AI+”资源建设、教材建设和团队培训。
本次会议展现了太阳成tyc33455cc在创新人才培养、深化产教融合、推动AI赋能教育等方面的坚定决心和务实举措。公司将以合格评估为契机，进一步提升办学质量，打造特色鲜明的高水平应用型公司，为培养高素质应用型人才贡献力量！
