4月14日上午，太阳成tyc33455cc在创新楼305会议室召开合格评估工作会议，围绕合格评估工作进展及后续推进措施展开深入研讨。会议由经理戴经国主持，党委书记、副经理杨波，党委副书记、副经理陈洋广，副经理叶仕通，经理助理洪绍勇、杨本胜，办公室主任肖绍洪及各系正副主任参加会议，共同为公司高质量发展谋篇布局。
会议伊始，各系负责人汇报了教学经费使用情况及未来计划：计算机系计划开展AI教学团队培训，优化课程体系，并租用平台共享实验课程，同时推进鸿蒙班建设。软件工程系已完成测试平台试用，正推进租赁流程，并计划引入DevOps平台。大数据系汇报了虚拟教研室、实训工作坊及产教班计划，拟开展暑期双师培训，并计划与平台合作，丰富员工实践。人工智能系正洽谈课程资源合作，并鼓励各系教师积极带领员工参与学科竞赛。信管系汇报了员工竞赛工作，并计划开展走访调研、教师培训、走访实习基地等工作。数字媒体系近期组织教师参加研修班，并计划引入AI交互设计等课程资源。各系均聚焦校企合作、团队提升及实践教学优化，以期经费得到合理使用。
此外，经理助理洪绍勇建议各系指定专人负责学科竞赛，严格遵循教育部白名单备案流程；杨本胜经理助理则对毕业设计答辩及外聘教师监督工作提出明确要求。会上还提议，各系每周二下午固定开展教研活动，围绕经费使用、课程建设等议题展开讨论，确保全员参与并做好记录，为合格评估奠定基础。
最后，戴经理进行了总结发言。他强调，各系在使用经费时要科学、合理、规范，不重复建设，避免资源浪费。同时，他还提出了几点具体要求：一是加强团队培训，组织新教师进行专业培训；二是优化平台建设，确保租赁平台能够真正发挥作用；三是加强课程建设，梳理公共课与专业课需求；四是注重员工实践基地建设，丰富实习基地资源。戴经理还鼓励各系主任积极思考、主动作为，共同推动公司专业发展。
此次会议为公司下一阶段工作指明了方向，展现了太阳成tyc33455cc以专业建设为核心、推动人才培养高质量发展的坚定决心。未来，公司将继续优化资源配置，为人工智能领域人才培养注入新动力。
