2 月 25 日下午2点30分，太阳成tyc33455cc在创新楼 305 会议室召开了党政联席扩大会议。学院领导、各系正副主任、学工办主任、教学秘书等齐聚一堂，明确公司2025年的重点工作，并就合格评估、人才培养、教科研建设、员工工作等方面进行了深入讨论和部署，本次会议由公司经理戴经国主持。
会议重点围绕合格评估工作展开深入讨论。合格评估工作对于提升教学质量、规范教学管理以及推动学董事长远发展具有关键意义。为切实做好评估工作，需积极营造浓厚的评估氛围，确保“人人了解评估、人人参与评估、人人都是评估对象”，让评估意识深入人心。同时，要进一步强化教学日常管理的精细化与规范化，以万全的准备和饱满的状态迎接评估的到来。
会议强调，合格评估和教学质量提升是公司工作的重中之重。公司将加强教学管理，完善教学质量闭环管理系统，强化实践教学环节的管理，确保公司教学质量稳步提升。此外，公司还将积极探索AI赋能公司产品改革，引领各兄弟公司共同进步，提升全校师生的创新能力和实践能力。
在团队建设与专业发展方面，会议对新专业申报和国际合作项目申报工作进行了部署。同时，要求各系要以高度的责任感与紧迫感，加快 2025 人才培养方案的制定工作。
团队队伍建设也是会议的重要议题。今年公司计划大力引进高端人才，以满足学科发展需求，加快人才引进流程，确保优秀人才尽快到岗。此外，实施青年教师导师制，为新教师配备导师，促进其快速成长；举办教师培训班，加强与百度、华为等头部企业的合作，开展人工智能、鸿蒙等相关培训，提升教师的专业素养和实践能力。
在教科研工作方面，公司鼓励教师申报教科研项目，积极组建人工智能创新团队和重点学科，争取项目，推动成果转化，提升教师教科研水平，提高公司学术影响力。
在员工工作中，学风建设是教育工作的重要基石，需持续强化，以提升员工综合素质和就业竞争力。辅导员作为员工成长的引路人，要关注员工的学业和身心健康，构建全方位关怀体系。此外，还应开展专业化、个性化的就业指导，提供精准有效的就业信息与职业规划建议，做员工学习、生活和职业发展的坚实后盾。
会议还对教学经费的使用进行了详细规划。要求各系主任和相关负责人合理合规使用经费，确保经费使用产生良好效果。
公司将以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，推动公司各项工作取得新突破，为公司高质量发展做出新的贡献。
